华德汇智《会销模式》广州站， 诚邀各位校长参加

现在很多教育培训机构在运营一段时间后都会到达瓶颈期，遇到各种各样的问题。特别是一些中小型培训机构，都在苦苦思量如何才能更好地成长，“管理累、教学弱”成为行业“新常态”。

在此背景下，很多民办培训机构，运营管理不好，好老师留不住，业绩迟迟上不去！教育培训机构的竞争越来越大，面临的困难也很多。因此机构在运营过程中也不免会遇到许多问题。
例如招生渠道单一，这意味着教育机构只能依赖特定的渠道来吸引学生，限制了机构的招生规模。如果机构只依赖传统的广告宣传或口碑传播，很难触达更广泛的学生群体。 如果这一渠道受到意外因素的影响，例如政策变化、市场变动等，机构招生将会受到很大的冲击。

很多培训机构的创始人和校长是教师出身，教学经验丰富，教学效果相对有保证，但是管理起来却又是另外一回事。因为管理乏力，教师执行不力，导致培训机构出现问题众多，甚至弄得焦头烂额，无法激励团队士气，也就难以取得新的突破。教育行业投资和其他行业有所不同，很多不懂教育行业运营的投资人一开始就投入大量的资金，最后造成资金周转不过。

这些问题让管理者坐立不安又无可奈何，那么教培机构面对市场的竞争，面临发展的瓶颈，中小培训机构怎样才能进一步扩大规模，促进发展呢？

华德汇智独创教育《会销模式》课程，从校长需求出发，从解决机构问题入手！四天三夜，涵盖了思维、会务、营销、管理、招生、商业模式等板块。

会销模式，帮助你解决以下问题！

1、如何快速提升领导力，影响力，格局，经营能力？

2、如何配置课程系统，快速引流，扩招生源，业绩利润倍增？

3、如何招人、留人、用人，打造动力十足的精英团队？

4、如何提升教学水平，家长满意度，交付效果好， 产生转介绍？

5、如何零风险开分校？

你能收获什么？

01

会员模式，做一场高质量的会议销售

拥有一套完整的成交策略，快速装满校区

02

爆品课程项目

符合市场与政策需求

完成产品系统配置，助力机构顺利转型

03

实操性学习，导师帮扶招生，进行针对性指导

打造内部文化，打造机构知名度，提升机构竞争力

《会销模式》课程，为校长全方位介绍机构盈利增长的方法。学到一套完整的机构运营方法，提高市场竞争力。